OPA: Onderpand Project Aanpak
Onderpand Vastgoedbeheer gebruikt een zelf ontwikkelde fasering om de projecten voor alle belanghebbenden voorspelbaar te laten verlopen. Het proces is gebaseerd op de RGS-methodiek: resultaatgericht samenwerken. Alle partners werken samen aan de beste investeringen in vastgoed en de slimste onderhoudsaanpak. Dit is volgens ons dé ultieme vorm van samenwerking. We zetten daarom in op langdurige en duurzame relaties met haar klanten.
Een ijzersterke samenwerking tussen
Onderpand, de bewoner en de opdrachtgever
Fase 0
Portefeuillestrategie
- strategie op complex niveau inzichtelijk
- selecteren onderhoudspartners door opdrachtgever
Fase 1
Initiatiefase
- formeren RGS-team
- vaststellen raamovereenkomst (prestatie-eisen en prijzenboek)
- opstellen startdocument en planvorming
Fase 2
Planontwikkeling
- verzamelen projectinformatie en globale beoordeling
- opstellen kwaliteitsuitgangspunten en prestatie-eisen
- voorstel bewonerscommunicatieplan
- inspectie en inventarisatie
Fase 3
Planoptimalisatie
- voorstel maatregelen en scenario’s
- uitwerken scenario’s
- vaststellen scenario's en prestatie-eisen
Fase 4
Opdracht
- afsluiten aanneemovereenkomst (voor het project)
- werkvoorbereiding en planning
- modelwoning
Fase 5
Uitvoering
- uitvoering en periodieke keuringen
Fase 6
Evaluatie
- oplevering en prestatiegarantie
- bewonerstevredenheidsonderzoek
- evaluatie van het project
Fase 7
Beheerfase
- periodieke prestatiemeting
- jaarlijkse algehele evaluatie en doorkijk naar volgend jaar