OPA: Onderpand Project Aanpak

Onderpand werkt met een eigen fasering die projecten voorspelbaar maakt voor alle betrokkenen. Het proces is gebaseerd op de RGS-methodiek: resultaatgericht samenwerken. Met vaste klantteams heb je altijd één aanspreekpunt dat het hele traject begeleidt. Dat geeft duidelijkheid en zorgt ervoor dat we snel en efficiënt kunnen schakelen, terwijl jij kunt rekenen op een soepel proces.

Een ijzersterke samenwerking tussen

Img Side Intro

Onderpand, de bewoner en de opdrachtgever

Fase 0

Assetfase

Fase0
  • Strategie op complexniveau kenbaar
  • Opdrachtgever selecteert onderhoudspartner
Fase 1

Initiatieffase

Fase1
  • Formeren projectteam met ketenpartner
  • Vaststellen raamovereenkomst
  • Opstellen startdocument en planvorming
Fase 2

Planontwikkeling

Fase2
  • Verzamelen projectinformatie en globale beoordeling
  • Opstellen kwaliteitsuitgangspunten en prestatie-eisen
  • Voorstel bewonerscommunicatieplan
  • Inspectie en inventarisatie
Fase 3

Plan uitwerking

Fase3
  • Voorstel maatregelen en scenario’s
  • Vaststellen scenario’s en prestatie-eisen
  • Uitwerken scenario's
Fase 4

Projectvoorbereiding

Fase4
  • Afsluiten aanneemovereenkomst
  • Werkvoorbereiding en planning
  • Modelwoning
Fase 5

Uitvoering

Fase5
  • Tussentijdse monitoring en evaluatie
  • Oplevering
Fase 6

Evaluatie

Fase6
  • Evaluatie samenwerking
  • Bewonerstevredenheidsonderzoek
Fase 7

Beheerfase

Fase7
  • Periodieke prestatiemeting
  • Jaarlijkse evaluatie en langetermijnvisie